真的,别再劝我大度了:——我最怕的不是离职,是最可怕的是他早就计划好了

真的,别再劝我大度了:——我最怕的不是离职,是最可怕的是他早就计划好了

真的,别再劝我大度了:——我最怕的不是离职,是最可怕的是他早就计划好了 开场的场景总是最真实。那天公司年中总结会后,走廊的灯还没全亮,茶水间里的人们低声讨论着“要多包容、多体谅”的话题。有人拍拍我的肩,说“你要大度点,大家都在看你怎么面对离开的人,给团队一个温柔的信号”。我点点头,内心却并不平静。不是因为我不能原谅,而是因为真实的风险比这种安慰更复杂:那个人,早在很久之前就已经把离开安排在他的棋盘上,甚至让离开的节奏、资源的去向、以及对团队的情感影响,都在他的可控之中一步步铺...